雙十一，訂單洪峰瞬間而至，作為時尚產業(yè)供應鏈解決方案服務商，麗迅物流已連續(xù)多年從容承接日均高達數(shù)百萬單的發(fā)貨量。
在麗迅物流，從來不把雙11當成臨時的“閃電戰(zhàn)”，而是視為日常管理能力的集中體現(xiàn)與重要檢驗，以一套 “前瞻布局、數(shù)字驅動、精益運營、價值再生”的組合拳，持續(xù)為合作品牌穩(wěn)住大后方，將流量高效轉化為口碑與增長。
科學布倉：從源頭化解“爆倉”風險
大促期間，客戶在各個電商平臺發(fā)力，訂單呈脈沖式增長，傳統(tǒng)單一倉發(fā)全國模式常常難以在安全時效內應對訂單洪峰。
麗迅物流基于客戶業(yè)務體量與產銷布局，從倉網規(guī)劃開始，就圍繞“效率”與“彈性”展開系統(tǒng)性的設計，為客戶構建“中央倉+區(qū)域倉”的多級布局，系統(tǒng)可根據(jù)訂單數(shù)據(jù)動態(tài)計算，智能匹配最優(yōu)發(fā)貨路徑，確保各分倉高效協(xié)同，分擔壓力，從結構上降低“爆倉”風險，確保發(fā)貨時效與穩(wěn)定。
數(shù)字賦能：助力全渠道增長
自2014年起，麗迅物流即針對鞋服行業(yè)特性，自主研發(fā)信息系統(tǒng)，歷經多年的更新迭代，現(xiàn)已形成從AI智能預測、電商峰值履約、門店精準鋪補、逆向物流管理及全渠道一盤貨等多元業(yè)務場景一體化的數(shù)字管理平臺，打通線上線下各個銷售渠道與平臺，無論是B2B還是B2C，都能實現(xiàn)庫存共享、統(tǒng)一調配，提高貨品周轉率。
精益運營：保障訂單洪峰高效履約
在倉儲運營層面，麗迅物流結合各品牌不同的定制化需求，根據(jù)貨品特性與SKU數(shù)量，制定差異化存儲策略與揀選路徑，通過精益生產不斷優(yōu)化作業(yè)流程，即使在大促期間，也能保證發(fā)貨時效滿足各電商平臺要求，為店鋪排名和流量提供穩(wěn)定的支撐。
面對大促期間的用工挑戰(zhàn)，麗迅物流不依賴臨時的加派人手，而是在日常中就通過模擬大促進行“壓力測試”，定期舉辦“技能大賽”，以及設立“多能工”與“管培生”等培養(yǎng)體系，打造一支技能全面、能快速響應波峰需求的骨干團隊，大促期間新老協(xié)同、線上線下人員無縫互補。
逆向服務：提高貨品二次售賣率
鞋服電商退貨率居高不下，如何高效處理提高貨品的二次售賣機會，是鞋服品牌的一大痛點。麗迅物流依托全國八大逆向中心，提供就近退倉、質檢、去污、清洗、熨燙、換標、重新包裝等的全鏈路逆向解決方案，在快速處理退貨的同時，也最大程度提高貨品價值。
大促不僅僅是銷售的爆發(fā)點，更是后端供應鏈的試金石。麗迅物流以數(shù)字賦能與極致的運營能力，助力客戶在激烈的市場競爭中實現(xiàn)穩(wěn)健增長。
