今年以來(lái)，中國(guó)紡機(jī)行業(yè)一個(gè)顯著的變化引發(fā)廣泛關(guān)注。
來(lái)自東南亞、南亞等地區(qū)的海外訂單逆勢(shì)增長(zhǎng)，不僅為行業(yè)筑牢了全年生產(chǎn)的基本盤(pán)，更開(kāi)辟出全新的增長(zhǎng)空間。這一現(xiàn)象自然觸發(fā)行業(yè)思考，當(dāng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨需求調(diào)整、成本上升等挑戰(zhàn)時(shí)，海外訂單的增長(zhǎng)究竟是無(wú)奈之下的“退路”，還是行業(yè)主動(dòng)升級(jí)后的必然成果？不少人聯(lián)想到二十多年前歐洲、日本紡機(jī)業(yè)的海外轉(zhuǎn)移歷程，擔(dān)憂(yōu)歷史會(huì)簡(jiǎn)單復(fù)刻，但深入剖析便會(huì)發(fā)現(xiàn)，二者有著本質(zhì)區(qū)別——中國(guó)紡機(jī)的海外布局，是產(chǎn)業(yè)升級(jí)后的主動(dòng)破局，而非被動(dòng)退守。
不可否認(rèn)，當(dāng)前中國(guó)紡機(jī)行業(yè)面臨的外部環(huán)境，與當(dāng)年歐洲、日本企業(yè)有相似之處。國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的深水區(qū)，傳統(tǒng)紡機(jī)需求趨于穩(wěn)定，同時(shí)勞動(dòng)力、原材料等要素成本逐年上升，倒逼企業(yè)尋找新的增長(zhǎng)極。從這個(gè)角度看，海外訂單的涌入確實(shí)為企業(yè)提供了更廣闊的市場(chǎng)空間，這與歐洲、日本企業(yè)當(dāng)年應(yīng)對(duì)本土市場(chǎng)飽和的選擇看似一致。但表象之下，支撐中國(guó)紡機(jī)出海的核心邏輯已然不同。
供需匹配催生訂單爆發(fā)
中國(guó)紡機(jī)的海外訂單爆發(fā)，源于全球產(chǎn)業(yè)分工中的供需精準(zhǔn)匹配，這是多年技術(shù)積累和產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善的必然結(jié)果。近年來(lái)，印度、越南、孟加拉等新興市場(chǎng)紡織業(yè)加速擴(kuò)張，當(dāng)?shù)丶徔椘髽I(yè)急于擺脫低端代工模式，向規(guī)模化、智能化轉(zhuǎn)型，對(duì)高效、穩(wěn)定的紡機(jī)裝備需求迫切。但這些國(guó)家的本土紡機(jī)制造業(yè)起步較晚，技術(shù)儲(chǔ)備不足，無(wú)法快速滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需求，這就為中國(guó)紡機(jī)提供了絕佳的市場(chǎng)機(jī)遇。更關(guān)鍵的是，中國(guó)紡機(jī)早已不是“低價(jià)”的代名詞，經(jīng)過(guò)數(shù)十年的技術(shù)攻關(guān)，在紡紗、織造、染整等關(guān)鍵設(shè)備領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了多項(xiàng)突破，部分高端產(chǎn)品性能已接近國(guó)際領(lǐng)先水平，而性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)和快速響應(yīng)的售后服務(wù)體系，更是歐美品牌難以比擬的。去年某紡機(jī)企業(yè)為越南客戶(hù)定制的智能紡紗生產(chǎn)線(xiàn)，從方案設(shè)計(jì)到安裝調(diào)試僅用了3個(gè)月，比歐洲企業(yè)的交付周期縮短一半，這樣的服務(wù)能力讓中國(guó)紡機(jī)在海外市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟。
本土與海外市場(chǎng)的“共生密碼”
更值得關(guān)注的是，中國(guó)紡機(jī)的海外拓展與本土市場(chǎng)形成了“雙向賦能”的良性循環(huán)，這與歐洲、日本企業(yè)當(dāng)年“重海外、輕本土”的模式截然不同。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，一直是紡機(jī)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的“催化劑”。為滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)對(duì)智能化、綠色化設(shè)備的需求，企業(yè)紛紛加大研發(fā)投入，推出的數(shù)控紡機(jī)、節(jié)能印染設(shè)備等產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)反復(fù)打磨后，再推向海外市場(chǎng)時(shí)自然具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，海外市場(chǎng)的需求反饋又反過(guò)來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品迭代，比如針對(duì)東南亞高溫高濕氣候優(yōu)化的設(shè)備散熱系統(tǒng)，反哺國(guó)內(nèi)南方市場(chǎng)后也受到廣泛認(rèn)可。這種“國(guó)內(nèi)研發(fā)迭代—海外市場(chǎng)驗(yàn)證—技術(shù)回流升級(jí)”的閉環(huán)，讓中國(guó)紡機(jī)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形成了協(xié)同增長(zhǎng)的格局。
當(dāng)然，機(jī)遇背后也潛藏著挑戰(zhàn)。全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)過(guò)程中，貿(mào)易保護(hù)主義時(shí)有抬頭，部分新興市場(chǎng)開(kāi)始扶持本土紡機(jī)產(chǎn)業(yè)，未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可能進(jìn)一步加劇。但中國(guó)紡機(jī)行業(yè)早已做好了應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備：頭部企業(yè)紛紛在海外建立研發(fā)中心和生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)本地化服務(wù)；行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭組建技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，集中攻關(guān)高端軸承、精密控制系統(tǒng)等“卡脖子”技術(shù)；企業(yè)還通過(guò)參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定，提升在全球產(chǎn)業(yè)中的話(huà)語(yǔ)權(quán)。今年上半年，某龍頭企業(yè)海外研發(fā)中心推出的新型智能整經(jīng)機(jī)，就憑借貼合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的設(shè)計(jì)，拿下了孟加拉國(guó)某大型紡織集團(tuán)的億元訂單。
從“規(guī)模擴(kuò)張”到“全球領(lǐng)跑”
回望歷史，歐洲、日本紡機(jī)業(yè)的海外轉(zhuǎn)移，本質(zhì)上是本土產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力衰退后的被動(dòng)撤離；而中國(guó)紡機(jī)的海外增長(zhǎng)，是在本土市場(chǎng)根基穩(wěn)固的前提下，主動(dòng)參與全球產(chǎn)業(yè)分工、搶占價(jià)值鏈高端的戰(zhàn)略選擇。從“為海外代工生產(chǎn)設(shè)備”到“為全球客戶(hù)提供定制化解決方案”，中國(guó)紡機(jī)的出海之路，正是中國(guó)制造業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量提升”轉(zhuǎn)型的生動(dòng)縮影。隨著技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)深入和全球布局的不斷完善，中國(guó)紡機(jī)不僅不會(huì)重蹈歷史覆轍，更有望在全球紡機(jī)產(chǎn)業(yè)格局中，走出一條本土與海外雙輪驅(qū)動(dòng)、協(xié)同增長(zhǎng)的高質(zhì)量發(fā)展之路。
