如果說接線板，凈水器，空氣凈化器多少還和電子沾邊。這個乳膠床墊就完全是生活用品了。與智能，手機，電子都沒有什么關系。小米這會是真要當百貨公司了。
為何小米會無邊界的擴張，它這樣玩下去能行嗎？
一、雷軍騎虎難下
這兩天小米估值的文章出來好幾篇。爭論無非是小米值多少？這種文章出現的時候，一般就是下一輪融資預熱的時候。小米長時間沒有ipo，而要融資估值問題就很重要。
小米現在已經多輪融資了，估值泡沫已經推的非常高了。現在的問題是下一輪融資的估值是天文數字，雷軍怎么讓投資者相信小米值那些錢？
小米的核心業務是手機，但是現在手機業務在中國已經摸到天花板，中國市場總體已經飽和。
而在國際化上，小米不如華為和有摩托羅拉的聯想，小米在海外取得了一些銷量，但是小米的份額已經被華為甩開。
小米的估值泡泡要吹下去，就只能開拓更多的產品。于是從接線板到凈水器，這次再到床墊也就不奇怪了。
ipo沒完成，估值泡泡要吹下去，雷軍騎虎難下。
二、丟掉聚焦的隱患
經過幾年的營銷和宣傳，小米的品牌已經建立起來。小米用自己一套體系來定義產品，推產品是可以的。
小米移動電源成功，除了產品本身的性價比，人們對小米品牌的信任也是重要原因。小米的東西不算好 但是性價比高，基本的品質有。帶著這個印象，無論是不是米粉在采購的時候都會考慮一下小米。
小米的一貫宣傳是把產品拆開賣教育消費者。在手機行業這招不新鮮，但是對于不透明的行業，小米這一點是優勢。
