長(zhǎng)沙魔扣服飾有限公司總裁 劉建軍
自2008年面市以來，經(jīng)過四年的經(jīng)營(yíng)，“魔扣”品牌加盟店如今已遍布全國(guó)數(shù)十個(gè)省份、上百家專賣店、專柜。這不得不讓人思考：究竟是什么樣的企業(yè)、什么樣的文化，用怎樣的一種魅力征服了眾多的消費(fèi)者？帶著這些疑問走訪了長(zhǎng)沙魔扣服飾有限公司總裁劉建軍。
法式浪漫+中國(guó)禪味
許多消費(fèi)者在購(gòu)買服裝時(shí)，經(jīng)常面臨這樣的事情：地?cái)傌洐M掃中低消費(fèi)者，但質(zhì)量堪憂；一些號(hào)稱“品牌”的服裝有名無實(shí)，品質(zhì)一般但價(jià)格超高；國(guó)際品牌設(shè)計(jì)的精美女裝排斥中低消費(fèi)者；歐美時(shí)裝設(shè)計(jì)不合東方人體形，花錢買罪受……基于以上種種因素，魔扣依托自身獨(dú)有的法國(guó)浪漫背景同時(shí)結(jié)合中國(guó)獨(dú)有的“禪”韻味和人文背景將牛仔裝風(fēng)格演繹得更加精致、簡(jiǎn)約流暢，并將濃厚的古典風(fēng)格和灑脫的現(xiàn)代氣息完美結(jié)合、風(fēng)格獨(dú)特、色彩多變又極具東方風(fēng)情，深受時(shí)尚消費(fèi)群體推崇。
魔扣品牌的定位十分明確：“打破傳統(tǒng)，活躍時(shí)尚”是其經(jīng)營(yíng)宗旨，劉建軍一直堅(jiān)持做自己的風(fēng)格；用質(zhì)量說話，用品牌服裝展示特有風(fēng)情。
“魔扣”深知，只有更高的標(biāo)準(zhǔn)才會(huì)有更高品質(zhì)的產(chǎn)品，所以魔扣自誕生的那一天起就決定要做百年企業(yè)。當(dāng)同行還只是在招集加盟商時(shí)，“魔扣”已經(jīng)開始著手組建品牌的旗艦店及屬下營(yíng)運(yùn)管理部門；當(dāng)同行還只是在忙于拓展一線城市時(shí)，“魔扣”已經(jīng)陸續(xù)投資近500萬元用于全國(guó)品牌女裝市場(chǎng)金三角、銀三角地區(qū)“魔扣辦事處”的建設(shè)及品牌宣傳；當(dāng)同行還是局限于以前的老思路，四處尋找加盟商時(shí)，“魔扣”已經(jīng)開始使用終端店鋪會(huì)員制。
尊崇新時(shí)期商業(yè)文化
以文化為基調(diào)的柔性營(yíng)銷成為當(dāng)前的營(yíng)銷主流，魔扣更以自己的文化風(fēng)格與消費(fèi)群體的共鳴獲得巨額的品牌溢價(jià)。魔扣企業(yè)文化是魔扣人的價(jià)值觀和行為的準(zhǔn)導(dǎo)，是一種理念的承接，核心是創(chuàng)造互利。
魔扣在公司的商業(yè)道德和行為規(guī)范中明確提出：必須堅(jiān)持誠(chéng)懇求實(shí)的商業(yè)道德、堅(jiān)持對(duì)社會(huì)和道義負(fù)責(zé)的態(tài)度，視誠(chéng)信為企業(yè)生存發(fā)展的根本。魔扣視推動(dòng)社會(huì)和人類未來的可持續(xù)發(fā)展為公司作為企業(yè)公民應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，憑借在服裝領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，本著資源共享、共同發(fā)展、服務(wù)消費(fèi)者的精神，致力于構(gòu)建一個(gè)暢通和諧的服裝世界。
在自身發(fā)展的同時(shí)，魔扣品牌還主動(dòng)擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，關(guān)愛大學(xué)生，前不久成功舉辦了魔扣進(jìn)校園特大政策扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，通過此次活動(dòng)，鍛煉大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力，培養(yǎng)自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)，幫助他們更好地走向社會(huì)。（服裝時(shí)報(bào)）
