隨著消費升級的浪潮席卷而來，國民消費需求也在不斷改變。進入2020，明星們從大屏幕轉(zhuǎn)戰(zhàn)小屏幕，出現(xiàn)了明星扎堆直播帶貨的情形，甚至連各大電視臺也開始布局。疫情改變了當前的市場行情，加快了零售業(yè)變革的腳步，線上線下結(jié)合的新零售模式改變了傳統(tǒng)，成為下一個趨勢，直播成為激活流量的一大法寶。
夢潔從2019年就著手開始著手新零售生態(tài)布局升級，瞄準了“家居生活新零售領(lǐng)導品牌”這一全新目標，全面實施“鋪天蓋地”戰(zhàn)略計劃，推進“千城萬店”。
夢潔作為一家超60年的企業(yè)，敢于打破傳統(tǒng)模式的桎梏，自建“一屋好貨”家居社交平臺，對于線上線下渠道進行了深度的融合,實現(xiàn)多品牌、全渠道、多平臺接入線下門店實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，以全新的O2O+直播社交電商的模式開啟線上線下互通的智慧零售新時代。
在夢潔一屋好貨的社交電商平臺上，除了公司的家紡產(chǎn)品、自有MH家居快消品外，夢潔還將洗護服務、國際大牌等都匯集于此。線下實體店以及洗護服務增加客戶粘性,全渠道配合發(fā)展,彼此形成正向協(xié)同效應,搭建智慧零售新業(yè)態(tài)。
2020年以來，夢潔家紡為行業(yè)“電商社交+新零售直播”模式樹立了標桿，在業(yè)內(nèi)率先切入電商直播新賽道，打造國內(nèi)首家專注家居家紡的直播研究院，在智慧零售O2O+直播社交電商領(lǐng)域的全面布局不斷深化，通過簽約MCN頭部主播、私域直播等，一直的刷新著行業(yè)的記錄。在公司內(nèi)部和門店也做常態(tài)化直播，從內(nèi)部挖掘適合的人才孵化自己的直播網(wǎng)紅。夢潔家紡O2O+直播新零售商業(yè)模式，旨在構(gòu)建全新的多元化、智能化、精準化、一體化的服務場景，為企業(yè)生存開拓新機會，結(jié)合市場的行情不斷升級迭代，贏得更多消費者的青睞。
此次年中慶通過集團總部與線下門店聯(lián)動的方式，和各大平臺的頭部流量合作，在夢潔家紡上市十周年收官之際打響616好貨狂歡節(jié)，開啟一場大型千店直播，線上線下融合，聯(lián)動千店直播到社群轉(zhuǎn)化;另外與微盟進行合作，與李晨、笑果文化脫口秀演員連麥，直播現(xiàn)場也湖南臺主持人馬可傾力加盟。
此次直播內(nèi)容也是一大亮點，區(qū)別于傳統(tǒng)緊湊的電商直播節(jié)奏，616直播增加了更多觀賞性和趣味性。采用了航拍技術(shù)，“小屏幕”便能俯瞰整個湘江風光帶。夢潔主打中高端路線的“寐MINE”品牌，將輕奢家居與直播電商巧妙結(jié)合，在快節(jié)奏的直播流程中，仍然達到了高客單高效成交率。在616好貨狂歡節(jié)活動期間，夢潔銷售額突破865萬，現(xiàn)場熱度始終居高不下。
夢潔與騰訊智慧零售的深入合作在此次616好貨狂歡節(jié)中取得了顯現(xiàn)成效，此次好貨狂歡節(jié)也結(jié)合了騰訊智慧零售賦能的玩法，打通多渠道流量的觸點。在線上主要通過微信支付廣告、朋友圈廣告、逛一逛、大牌好店、騰訊直播頻道等資源位進行引流曝光，在線下通過戶外廣告、商場異業(yè)、門店布碼，導購推薦等諸多策略來引導用戶變現(xiàn)，線上線下結(jié)合的方式，玩轉(zhuǎn)新零售模式，為整個行業(yè)樹立了標桿，也為接下來門店導購直播、網(wǎng)紅孵化計劃創(chuàng)立了新標準。夢潔家紡在直播領(lǐng)域，正逐漸形成一套自己的獨特模式，通過可復制的模式迅速聯(lián)動全國經(jīng)銷商一起加入直播大軍。
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夢潔對私域流量也尤為重視，通過微信生態(tài)小程序直播+社群的方式，為各地經(jīng)銷商定制直播計劃。主要通過線下的門店來發(fā)展社群，一對一的方式為消費者提供服務，提高用戶粘性，進而促進轉(zhuǎn)化、復購、連帶銷售。
處于新零售轉(zhuǎn)型時代，走在行業(yè)前沿會有一定的壓力和責任;在不可控因素與形勢所趨之下，企業(yè)應當保持向前探索初心，以結(jié)果導向為發(fā)力點，積極參與構(gòu)建零售直播新格局。模式創(chuàng)新的浪潮下，尋求突破的大軍中，夢潔從未掉隊。
