隨著我國經濟逐步融入國際經濟大循環，公司化、國際化、信息化等現代交易方式已經嶄露頭角。時代呼喚著輕紡城經營戶必須超越傳統，接軌現代，提升創新營銷方式。
近兩年來，公司化交易在輕紡城經營大戶中已經被普遍采用，但目前450家公司，相對于從事紡織品經營的6330戶這個總數而言，比例明顯偏低，大部分布商還是習慣于等客上門，現場、現貨、現金交易。這種帶有地攤模式的經營方式，不但影響了輕紡城的對外形象和市場的可持續發展，也制約了經營戶自身的業務拓展。有關人士認為，國家正在提倡實行公司化交易，布商應積極順應這一趨勢。輕紡城經營戶要破“城”而出，一個重要的途徑就是開展對外貿易，變內銷為內外并舉，變被動為主動。在外經貿局了解到，目前輕紡城已有41家經營戶獲得了自營進出口權，但真正涉足的只有9家。由此可見，輕紡城經營戶大部分對國際化經營還在觀望之中，而這，恰恰喪失了時間和機遇。相反，及早融入國際化，也就會早受惠。有事實為證：一些主動接軌國際市場的布商，已經把客源擴散到全球，自身也因此得到快速發展。從內貿轉向外貿，業務因此增加了倍多的陸張貿易有限公司，目前出口的比例占總貿易額的90%。總經理陸其根對走外向之路感觸最深的就是，做外貿不僅客源穩定，且業務也越做越大。據了解，該公司除部分掛靠出口外，現在每月的自營出口就有100多萬美元。
在“e”時代，網絡把“遠在天涯”變成了“近在咫尺”，地球真正成了一個村落，客戶間不用見面照樣可以成交。應用信息化手段，我們不但可以經常與老客戶進行聯絡，而且能夠結識更多的新朋友。宇翔布業有限公司總經理陳金華說，他們的公司在4年前就開始利用網絡進行經營活動，電子郵件，網上洽談，使經營變得更加方便，掌握信息地更及時。他還說，目前客戶中，有幾位就是通過網絡“做媒”，最終發展成貿易上的“姻緣”。永豐布業有限公司董事長潘永興認為，在非典對輕紡城影響最大的時候，網絡的優越性表現得更加明顯，采用非接觸性貿易的公司，受到的影響比等著客戶上門的攤位要小得多，生意也好得多。
馮建榮在調研開放型經濟時指出：
企業要善用外面的市場
紹興縣委副書記、縣長馮建榮6月23日專題調研全縣開放型經濟時指出，進一步加快擴大對外開放，是實現超常規跨越式發展的根本途徑，重點企業開放型企業要發揮積極作用。紹興縣副縣長孟柏干一同參加調研。
馮建榮先后來到紹興索密克汽車配件有限公司，八達銅業有限公司、紹興新笙紡織印染有限公司和浙江新時代染整有限公司，深入車間，了解企業生產經營情況，聽取企業經營者有關情況介紹。在紹興縣安昌鎮，馮建榮還召集“亞太高科”等5家企業的經營者進行座談。
馮建榮說，政府的“產品”，就是為企業提供好的服務，對外商投資企業要給予更多的關心和支持。他指出，加快和擴大對外開放，有助于迅速擴大經濟總量，有助于提高經濟運行質量，有助于進一步改善紹興縣的對外形象。要進一步做好擴大出口和外資增量的文章。要利用國外先進的設備和管理技術，提高產品質量和檔次，加快國際化步伐。馮建榮說，企業僅僅依靠自身的力量搞技改，實現不了超常規跨越式發展，要善于利用外面的力量、外面的市場。紹興縣要有海納百川、地容萬物的胸懷進一步加大對外開放的力度，政府在這方面要提供最好的服務，企業需要什么樣的服務，政府就應該提供什么樣的服務，為企業創造良好的投資軟環境。(蔣建仁）
