臺灣聚酯DTY的競爭力主要來自兩方面，首先是群聚效應，其次是快速響應的競爭力。
一：群聚效應
臺灣聚酯DTY絲業者透過與上游原料廠商之策略聯盟，以產業群聚效應來達到降低制造成本、創造利潤并為企業帶來競爭優勢。由于臺灣石化原料純對苯二甲酸（PTA）和乙二醇（EG）可自給自足，原絲、聚酯DTY絲業以至紡紗、織布等產業形成緊密的產業價值鏈；同時，臺灣產業還有將高階產品量產化并以平價銷售的特殊能力。因此，產銷價廉物美的高價聚酯DTY絲產品實是臺灣產業所獨具的專長。
目前臺灣聚酯DTY絲業發展趨向專業化，除了昂貴的生產設備與相關軟件的配合外，上游原料廠與聚酯DTY絲業者長久以來的合作和共同研發經驗，絕非朝夕可得，更是潛在競爭者難以克服的進入障礙。
以聯發紡織e化的程度為例，公司近年投入龐大的資金，推動生產線自動化和管理系統網絡化。有了這套管理系統，無論何處的生產線發生異常狀況，總公司都可立即透過計算機察看發生的時間、問題以及現場的排除狀況。此外，自動化管控不但能降低營運生產成本，且能達到嚴格的品質要求。除了大量投資軟件外，聯發紡織在硬設備改良上也不遺余力。公司近來即采購了十數臺AFK2高速假捻機。聯發紡織說明，AFK2生產效率比AFK1更高，每分鐘可生產1500公尺，生產效率排名世界第一，相信可以提升整體的制造效率與品質。
二：快速反應
臺灣島內化纖業因垂直整合的深度夠，聚酯DTY絲產業從接單、生產到交貨可以在14天內完成。交期短可有效降低布廠的管銷成本和庫存壓力，對布廠而言實是一大利多，因此快速的交貨能力已成為國內人造纖維聚酯DTY絲最大的競爭優勢之一，同時對全球布廠產生極大的吸引力。
如今，縮短交期得以成為島內聚酯DTY絲產業的競爭優勢，主要原因是全球服裝業流行趨勢變化極快，對布廠而言，如果上游無法配合在短時間內交貨，所生產出來的布就有可能因跟不上流行而成為庫存，造成營運上的困擾和資金調度的壓力。所以，聚酯DTY絲產業對布廠的訂單，必須具備快速響應的能力，在最短的時間內交貨才能生存。島內聚酯DTY絲產業經過多年的淬練后，目前幾乎都已具備在14天內交貨的響應能力。
此外，石化業垂直整合深度夠，有能力提供價格最低、品質最好的聚酯纖維，則是島內聚酯DTY絲產業可以縮短交期的另一個原因。目前臺灣島內聚酯纖維的質量在全球排名數一數二，價格卻因競爭激烈而相對低廉，這是其它地方沒有的優勢，臺灣聚酯聚酯DTY絲產業可說得獨天獨厚，才能在惡劣的競爭環境中生存。（艾思靜）
